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堅持油氣為主業是石油公司不會改變的主旋律

http://www.ueeuwq.tw 時間:2019/5/23 8:24:49 來源:本站原創 點擊次數:515

    未來20年,天然氣是惟一可以和可再生能源相提并論的能源。到2040年,全球能源需求將增長約1/3,天然氣和可再生能源合計將貢獻其中85%的增量。
    石油公司必須時刻保持觀察者的姿態,在不斷適應行業新變化、新格局的過程中做出相應的投資決定,但堅持油氣為主業仍是石油公司不會改變的主旋律。
    “消費更多的能源,同時實現更少的排放。”這是當下全球能源轉型面臨的雙重挑戰,乃至決定性挑戰。在BP集團(英國石油公司)CEO戴德立看來,要想贏得這場“不能輸”的轉型戰役,石油公司將扮演核心角色,而儲量豐富且清潔低碳的天然氣,尤其是蓬勃發展的液化天然氣(LNG),將成為破題的關鍵。
    “如果能有效減少天然氣在生產、運輸過程中的甲烷排放,未來天然氣的可持續性發展甚至能與可再生能源相提并論。”近日,戴德立在接受《中國能源報》記者專訪時指出,屆時天然氣將不僅僅是一種過渡燃料,而將成為真正的終極燃料。
    與此同時,戴德立認為,在石油公司業務布局日趨多元的今天,堅持以油氣為主業仍將是石油公司不會改變的發展主旋律。
    天然氣是快速規模化減排的有效途徑
    問:近年來,由于市場需求持續攀升,加之低成本供應充足,以及液化天然氣(LNG)引領下的全球天然氣貿易活躍,天然氣行業在全球范圍內迎來強勢發展。您認為,在未來的發展中,天然氣扮演著怎樣的角色?
    戴德立:從日前發布的2019年版《BP世界能源展望》報告可以看出,按目前的發展趨勢,未來20年,天然氣是惟一可以和可再生能源相提并論的能源。報告預計,到2040年,全球能源需求將增長約1/3,天然氣和可再生能源合計將貢獻其中85%的增量。
    與此同時,根據巴黎氣候大會提出的減排目標,溫室氣體排放量要實現大幅下降,并在本世紀下半葉實現凈零排放。從各國當前的實踐看,天然氣的使用不失為一種能夠快速大規模減少溫室氣體排放的途徑。將天然氣用于發電,并與可再生能源相結合,在碳減排方面已有成效顯著的實踐。比如,在美國天然氣已基本取代了煤炭,其結果是美國的碳排放量已降至30年前的水平。而在英國,由于天然氣大規模代替煤炭發電,其碳排放量目前已回落到了十九世紀時的水平。
    《BP世界能源展望》報告顯示,目前幾乎所有國家和地區天然氣需求都在增長,其中電力和工業部門貢獻了大部分的天然氣需求增量。交通部門需求增量相對較小,但增速最大。
    看好中國天然氣發展潛力
    問:中國不斷加大對外開放力度,您認為BP還有哪些潛在機會?
    戴德立:作為活力四射的發展中大國,中國近年來的能源需求持續攀升, 尤其是隨著能源轉型與打贏藍天保衛戰行動計劃的深入推進,未來中國天然氣發展潛力巨大。
    與此同時,中國的對外開放水平不斷提升,國內外資營商環境得到全面優化,外商投資中國能源、資源等領域的限制性措施顯著減少,新的開放舉措不斷推出,特別是致力于在負面清單以外領域“全面清理取消針對外資的準入限制”的《外商投資法》將于2020年1月1日起實施,這將為外商來華投資創造前所未有的利好條件。這些積極的舉措向包括BP在內的眾多國際能源企業釋放出一個積極而正面的信號。相信外商投資法會直接助力我們增加在中國油氣領域的投資。對BP而言,天然氣領域有很大的投資機會。
    因為看好中國天然氣行業的巨大發展潛力,目前BP與“三桶油”、華電等均有LNG方面的合作。同時,BP還在與中石油商談合作開發位于西澳大利亞州的布勞斯LNG項目(Browse Project),一旦落地,未來有望與中石油合作,向中國供應天然氣。
    我覺得中國應該打破地域限制,推動天然氣資源供應渠道的多元化。目前,BP在美國、澳大利亞、印度尼西亞、塞內加爾、莫桑比克、阿根廷等地都有大型LNG項目。這些地區有大量低價的LNG資源,我們希望能夠增加對中國的天然氣資源供應,通過合作將BP位于全球多國的天然氣項目資源供應給中國。
    布局新能源但主業仍是油氣
    問:在布局新能源方面BP會有何作為?
    戴德立:在強化天然氣業務的同時,BP也在積極布局可再生能源,并通過二者的結合,推動公司的低碳化轉型。整體而言,作為一家能源公司,我們必須進行轉型,目前天然氣在BP油氣業務中的占比已經過半,達到52%。接下來,我們希望利用先進的技術實現低成本的天然氣生產,并使之與各種新能源相結合。
    目前,BP已在積極探索太陽能、生物質能、電動汽車與充電樁等新能源領域,并已有多筆投資。比如,2018年收購英國最大的充電樁運營網絡Chargemaster,計劃以此為契機擴展現有加油站業務;2017年年底,以2億美元收購歐洲最大的太陽能開發商Lightsource43%的股份。在該項目中,BP將太陽能利用與油氣生產相結合,建立了一個全新的生產模式,這一模式在中東地區已有成功實踐。
    需要指出的是,在部分新能源領域,BP的競爭力并不是很強。但在一些領域,如氫能,一旦使之與天然氣相結合,我們將擁有極強的競爭力。在我看來,石油公司必須時刻保持觀察者的姿態,在不斷適應行業新變化、新格局的過程中做出相應的投資決定,但堅持油氣為主業仍是石油公司不會改變的主旋律。
    《BP世界能源展望》報告預計,直到2040年,全球能源消費仍主要來自于油氣。雖然可替代能源尤其是天然氣和電力的使用逐漸增長,但是2040年前,交通能源需求的85%仍將由石油來滿足,而目前這個比例為94%。此外,塑料產品的強勁增長,也使石油、天然氣和煤炭的非燃燒使用(如作為石油化工產品原料、潤滑劑或瀝青等)在展望期間穩步增加。
    很多人說,石油公司的好日子已經到頭了,你們沒有辦法從未來的發展當中受益。我認為,這種說法有失偏頗,每個企業都必須成為全球能源解決方案的一部分,石油公司也都會為未來的變化做好準備。但是,我們不會進行顛覆性的轉型。到目前為止,我們在新能源領域的投資大概在5億美元左右,與之相對應的是,大型油氣項目或油氣終端零售項目的投資仍高達150億美元~170億美元。

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